7月26日，公司在湖南芷江蟒塘溪水利水电开发有限责任公司会议室召开2013年半年度经营工作分析会。公司领导、总部中层管理人员、分公司经营班子、公司外派蟒电公司、鸟儿巢公司经营层高管人员参加了会议。会议由杨国平董事长主持。

　　会上，分公司总经理彭平汇报了分公司上半年经营情况。公司总裁刘健全面总结了公司上半年经营指标和重点工作完成情况，深入分析了公司当前面临的主要问题和困难，并对下半年工作做了全面部署。与会人员围绕会议报告内容展开了深入分析和讨论，就如何推进公司相关业务发展、加强筹融资和内部管理，确保完成年度经营目标任务提出了许多有价值的意见和建议。

　　杨国平董事长充分肯定了公司上半年工作成绩，并对下半年工作提出五点意见：一要进一步提振信心，克服困难，想方设法全面完成年度目标任务；二要在认真梳理上半年工作的基础上，研究下半年工作对策，制定扎实有效的措施；三要对照年度目标任务与完成情况，倒排时间，把指标任务落实到项目、到单位、到个人；四是要储备一批好的项目，逐步形成项目储备、项目投资开发、投资收益回收整个链条的良性循环；五是公司尚处于重组后的创业初期，要有过紧日子的思想，发扬艰苦奋斗的作风。