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园林公司2018年上半年度总结会

发布日期:2018年07月29日    浏览次数:102

7月27日下午,园林公司召开2018年上半年度工作总结会。奉发集团副总经理顾利军应邀出席,园林公司领导班子、各部门负责人参加,党支部书记尤燕妹主持会议。

各部门负责人认真查找上半年度工作中存在的不足,并制定落实整改措施,同时,根据集团三年行动计划,对公司三年行动计划进行修改完善。班子领导部署工作,要积极做好与各建设单位的沟通与协调,确保项目中标率,全力实现企业经济目标。推进项目精细化、标准化管理,严把安全质量关,积极开展工地观摩活动,争创市级优质工程。

公司党支部书记尤燕妹强调:继续以“园林微讲堂“为载体,广泛开展学习交流、现场观摩、专家授课活动,进一步提升公司管理人员的专业技能;不断推进精神文明建设,巩固创建上海市文明单位,弘扬企业文化,将创建工作与企业建设发展有机结合,营造良好的创建氛围;部门之间增强沟通协作能力,一切以经济发展为中心,最大程度提高工作效率,扩大企业的品牌效应,使企业在竞争中立于不败之地。

公司总经理龚锋提出:1、完善管理制度,强化内部管理;2、优化人员配置,提升工作效率。3、推进项目标准化管理,提高项目管理水平,塑造园林精品,打响奉发园林品牌。4、强化执行力,让精细化管理落地生根,进一步提升企业竞争力。他还强调:要珍惜行业、珍惜机遇、珍惜岗位。面对存在的不足,必须深入研究、及时纠正、全面整改。 

集团副总经理顾利军对公司上半年度所取得的成绩表示充分肯定,并结合公司现状,提出六个希望:1、加大项目管理力度,深入工程一线,将项目建设好,为企业创造更多的经济效益。2、进一步推进内部竞标工作,严格按照集团和公司内部管理规定实行。3、突破设计瓶颈,不断提高设计水平。4、加强房修项目的质量、安全和文明施工管理。5、完成高品质工程,争取获得市级荣誉。6、积极开拓奉贤区以外的市场,努力创造效益。


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